编者按:2023年6月,hjc黄金城股份发布“技术多元化、发展全球化、运营数字化、产业生态化”的新四化战略。在这个充满机遇和挑战的时代,公司在“新四化”战略领航下高速发展,这背后离不开hjc黄金城人对“新四化”的全力践行,他们是hjc黄金城“新四化”的先驱者,是新能源行业的价值创造者,他们的工作成果值得hjc黄金城去了解,他们的成长故事值得hjc黄金城去分享,他们的职业精神值得hjc黄金城去传承。即日起,公众号推出《“新四化”人物志》专栏,一起走近助力hjc黄金城“新四化”战略实现的优秀hjc黄金城人。
每个工作日早上9点,陈琳都会与摩洛哥行政组的同事们开早会。刚来摩洛哥的时候,她英语不好,跟当地同事交流都是靠软件翻译,然后加上几句简单的口语,才能把意思勉强表达清楚,早会也是要提前写出中文稿子,然后翻译成英文,才敢开口。现在短短半年过去,在早会上复盘总结也好,布置工作也好,陈琳已经能做到英语脱口而出,底气十足。陈琳说,在摩洛哥工作的这半年,不止英语口语有进步,她对hjc黄金城“新四化”战略的“发展国际化”也有了更加深刻的理解。
01
改变习惯做好备用方案
陈琳是2021年加入hjc黄金城的,之前一直在总部总裁办负责行政工作。当领导提出让她去摩洛哥项目组负责行政事务时,陈琳一口就答应了。当时的她认为,只要基地在海外,客户在海外,然后人去了海外工作,这就是国际化了。
但当她真正来到摩洛哥,才发现自己对国际化的理解还是太过简单了。第一个周末她就遇到了一件特别棘手的事,项目组办公室的天花板水管爆了。按照国内的做法,只要给物业公司打个电话,基本2个小时就能解决问题。但是陈琳给当地物业公司打电话,对方却说周末不上班,再紧急也得等到周一。陈琳又联系合作的维修工人,工人说周末加钱也不干活。而此时的办公室已经漏成了水帘洞。陈琳欲哭无泪,只能叫上几个中国男同事亲自上阵,卸天花板,接漏水,收拾办公室……一直应付到工作日,当地物业公司才派人来修理水管。
在国内不是问题的问题,在摩洛哥却成了难以解决的大问题,陈琳这才意识到国内外的工作方式太不一样了。“从那以后我养成了储备多个供应商的习惯,每项工作手头总是有ABC方案,一个不行就找另一个,总有一个能顶上。”现在遇到类似的突发状况,陈琳和她的团队已经能尽快妥善解决。
02
饮食先行尊重各国文化
人在异乡,最思念的就是家乡的亲人。摩洛哥和中国有7个小时的时差,摩洛哥早上刚开始上班,国内已经到下午了,所以陈琳每天上午都要抓紧时间和国内总部对接。等到中午午休,国内下班了,陈琳就找时间和国内的家人在电话里聊上几句,缓解思念之情。每天中午的办公室,几乎每个中国员工都在和家人视频通话,这成了摩洛哥项目组一道特殊的风景。
怎么才能缓解中国员工的思家情绪,让他们在海外工作更加安心呢?这也是行政工作在“发展全球化”中要面对的一个课题。“住的方面好解决,做到环境安全和布置温馨就好了。吃的方面要有家乡味,这样胃和嘴巴不想家了,人才能安下心来。”陈琳找到了当地几家能够供应中餐原料的供应商,定期采购食材和调料,从源头上确保了中国味道的正宗。再加上厨师是中国人,很快食堂就成了员工集体认证的“卡萨布兰卡味道最好的中餐馆”。无论是在摩洛哥工作的中国员工还是来摩洛哥出差的总部员工,都对食堂的菜品赞不绝口。
作为行政组副总监,卡萨布兰卡中餐食堂的成功让陈琳想得更多。埃尔加迪达正在建设的基地,以后将有一半以上员工是摩洛哥人,他们的胃同样也要照顾到才行。行政组发起了一个食堂建设的意见征集,根据征集结果,基地不但会建中餐食堂,还会充分尊重当地员工的饮食文化,为他们建一个单独的摩洛哥食堂。这个消息的传开,让当地员工非常开心,他们感受到了尊重,对hjc黄金城也从心底更加认同了。
03
文化输出争取同频共振
目前,陈琳正在筹办一个中国文化习俗分享活动。在尊重摩洛哥文化的同时,她准备给摩洛哥同事也讲讲中国的文化和传统,让他们深入地了解中国,以此促进中国和摩洛哥员工的进一步相互理解。她说,hjc黄金城的“发展全球化”让她走出了国门,而她在国外的经历又让她对hjc黄金城的全球化战略理解更加全面。全球化不光是在海外建基地、搞生产,还要带着爱和文化去影响和感染每一位加入hjc黄金城的海外新成员,努力做到同频共振,才能携手共赢。